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ITIL速效十法则

摘自：http://media.ccidnet.com/art/2651/20070710/1139… Continue Reading ITIL速效十法则

一个大型的分布式组织逐渐意识到缺乏一致的方式来管理各种不同的大型数据中心及其提供IT
服务的组织。关键IT管理流程没有得到有效整合，并且缺乏有效的文档支持。

http://bbs.fanruan.com/plugin.php?id=threed_video:… Continue Reading 帆软报表软件学习

第一个项目的详细实施步骤过程，学习中。不断更新中。。。。。

RACI是一个用以明确组织变革过程中的各个角色及其相关责任的相对直观的模型。变革过程是不可能自发或者自动进行的，必须有人对其进行作用，促使进程发生变化。因而，就很有必要对谁做什么，以及促发什么样的变革进行定义和描述。

1 患者挂号（培训人员：挂号员收费员）
2 患者就诊（培训人员：门诊医生、住院医生）
3 患者取药（培训人员：药房）
4 患者输液（培训人员：输液护士）

与医院领导商量进展步骤，解释实施需要完成的工作内容，初步完成一个工作计划表，提交于领导！2，与领导沟通实施需要的协调人员3，医保种类、医保接口，医保专业人员4，收费方式，医保收费方式，自费收费方式、票据、收据种类、打印方式5，培训使用人员人数

一.医生站无法开出药品,检查以下设置.
二. 床位费和护理费不自动生成.
三. 病人欠费后就不能下达医嘱了(自费病人无人担保,不能设置信用额度),这个是不能控制的,不管什么时候医生都可以下达医嘱,只要欠费的时候护士不可以执行就可以了.

模拟雨滴,滴在窗子上的效果.效果看着很好实用性不是很高.