实施细则总结

收费模式+医保

1，与医院领导商量进展步骤，解释实施需要完成的工作内容，
初步完成一个工作计划表，提交于领导！

实施完成需要的工作：

①，医院服务器到位，基础软件安装完毕（2003操作系统+SQL2008)，
②，基础资料整理完毕（药品、收费项目、材料物资）。
③，整理并导入基础资料至HIS系统。
④，设置医院科室及人员账号的权限。
⑤，收费测试，制作单据及收据，相关设置修改至收费员习惯用法。
⑥，各个报表制作及设置。

2，与领导沟通实施需要的协调人员：
1),总协调人一位，
2)药品整理人一位、
3),材料物资整理人一位
4)、药库管理员
5)、收费项目整理，
6)，材料物资管理员，
让其给予安排，对于安排整理资料的药房药库，其他仓库的管理人员，希望领导能够跟他们沟通，提高软件对于实施HIS软件的重要性，达到能够积极配合实施工作！

沟通需求：

3，医保种类、医保接口，医保专业人员
4，收费方式，医保收费方式，自费收费方式、票据、收据种类、打印方式
5，培训使用人员人数

监督资料整理工作

7，对于整理的资料的人员，告诉他们基础资料的重要性，如果整理不完整，影响后面进度。
8，试用HIS系统阶段，对于曾经用过别的收费软件的收费员，必然产生一些情绪，操作上的不熟练，简便性的差异，等等，需要做好前期的思想工作，从软件的重要性上讲解新系统实现的意义，科室业务统计，收费员收款实时查看，方便领导理解医院运行情况以便更好的管理医院。
8，了解各个科室人员职能，民营医院医生存在一人多职，多部门。