每日一题 Posted on: 2020年6月10日 2020年6月11日 Categories: 项目管理 2020年9月PMP项目管理杭州西湖班,学习过程中每天的练习题。 To determine project costs, a project manager uses the actual cost (AC) from a past similar project. What estimating technique is the project manager using? 为了完成项目成本,项目经理利用一个过往类似项目的实际成本(AC)。项目经理使用的是哪一种估算技术? A.参数估算 B.类比估算 C.自下而上估算 D.三点估算法A. ParametricB. AnalogousC. Bottom-upD. Three-pointPrior to the construction of a bridge, a project manager invites technical experts, stakeholders and utilities companies to map possible events. What activity is the project manager performing? 在建造桥梁之前,项目经理邀请技术专家,干系人以及公共事业公司来确定可能发生的事件。项目经理执行哪项活动? A.头脑风暴 B.偏差分析 C.定性风险分析 D.管理沟通A. BrainstormingB. Variance analysisC. Qualitative analysisD. Managing communications1.以下都是关键相关方和项目经理在制定项目成功的测量标准时需要回答的问题,除了: A.对于这个项目来说,成功是什么样子的? B.如何评估项目成功? C.沟通的需求是什么? D.哪些因素可能影响项目成功?ABCD 文章导航 Previous Previous post: 管理三角定律Next Next post: 辟谷测试-Beta版 zhaoyougg@163.com 世界在变人在变,技术更是变化的飞快,如何跟得上世界的脚步,抓住本质,不能他变我也变,那你就成了便便。 19WebsiteRSS Feed